Netherlands
This article was added by the user . TheWorldNews is not responsible for the content of the platform.

Werkgevers zetten te weinig in op personeelsbehoud

Auteur : Remy Kock

Werkgevers doen te weinig om personeel te behouden. Dat blijkt uit onderzoek van arbeidsmarktdata-specialist Intelligence Group en HR-techdienstverlener HeadFirst Group. Werknemers in loondienst zouden twee keer zo snel van werkgever wisselen dan dat ze een andere functie binnen hetzelfde bedrijf krijgen. De onderzoekers stellen dat er meer moet worden ingezet op doorgroeimogelijkheden.

Werkgevers doen te weinig om personeel te behouden. Dat blijkt uit onderzoek van arbeidsmarktdata-specialist Intelligence Group en HR-techdienstverlener HeadFirst Group. Werknemers in loondienst zouden twee keer zo snel van werkgever wisselen dan dat ze een andere functie binnen hetzelfde bedrijf krijgen. De onderzoekers stellen dat er meer moet worden ingezet op doorgroeimogelijkheden.
Werkgevers doen te weinig om personeel te behouden. Dat blijkt uit onderzoek van arbeidsmarktdata-specialist Intelligence Group en HR-techdienstverlener HeadFirst Group. Werknemers in loondienst zouden twee keer zo snel van werkgever wisselen dan dat ze een andere functie binnen hetzelfde bedrijf krijgen. De onderzoekers stellen dat er meer moet worden ingezet op doorgroeimogelijkheden. (ANP/Hollandse-Hoogte/ Owen O’Brien.)

Volgens CEO Marion van Happen van HeadFirst komt het grotendeels door de krapte op de arbeidsmarkt dat de prioriteit bij bedrijven nog altijd ligt bij het werven van personeel in plaats van het behoud ervan. 'En daarbij zien we ook dat we ons af kunnen vragen in welke mate vast nog vast is, en flex nog flex', zegt ze. 'En dat is een gekke vraag. We zien dat de externe mobiliteit twee keer zo groot is als de interne mobiliteit.'

‘We zien dat externe mobiliteit twee keer zo groot is als interne mobiliteit’
CEO Marion van Happen van HeadFirst

Van Happen spreekt zelfs van een nieuw record als het gaat om de looptijden van vaste dienstverbanden. In 2023 zou de gemiddelde duur van een loondienstverband voor de gehele Nederlandse beroepsbevolking op minder dan vijf jaar zitten, terwijl dat in 2015 nog ruim acht jaar was.

Nieuwe generatie

De nieuwe beroepsgeneratie speelt daar ook een grote rol in, aldus Van Happen. Hoewel de doorloopsnelheid in alle leeftijdsgroepen is toegenomen, 'spannen jongeren tot 25 jaar wel de kroon'. 'Daar ligt de gemiddelde doorlooptijd op 2,7 jaar', duidt ze. 'En daarvan vond 36,5 procent afgelopen jaar een nieuwe werkgever.'

Lees ook | UWV biedt werkgevers oplossingen voor 'zeer krappe' arbeidsmarkt

Volgens Van Happen kunnen bedrijven de almaar teruglopende doorlooptijd remmen door zich meer te focussen op de maatschappelijke betrokkenheid van het bedrijf en op de vraag hoe medewerkers gebonden aan en geboeid door het bedrijf kunnen blijven. 'En zorgen dat ze interessant werk blijven houden, dat is de grootste trend die we zien.'

Kostenplaatje

Bedrijven zouden er goed aan doen om zich harder te maken voor het behoud van personeel, omdat het 'heel erg duur is' om steeds in te zetten op werving, aldus Van Happen. 'Daarnaast zien we dat de geest uit de fles lijkt te zijn als het gaat om de groei van het aantal zelfstandig ondernemers', concludeert ze. 'En we zien ook dat slechts tien procent van hen overweegt om terug in loondienst te gaan - tegen achttien procent in 2015.'

Lees ook | Onderzoek: ziekteverzuim gemeenteambtenaren naar record

En dus lijkt er volgens haar sprake van een onomkeerbare trend, waarbij 'de maatschappij wat anders wil dan de politiek'. 'Maar we werken er heel hard aan om te zorgen dat dat op elkaar gaat aansluiten.'

Deel dit artikel

Gerelateerde artikelen